بناء علاقات ثقة عالية ودورة تدريبية لأداء الفريق الأمثل

 

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تهدف ورشة العمل هذه التي تستغرق يومين إلى أن تكون منتدى يساعد في إقامة علاقات الفريق وتحسين أداء الفريق. سيشمل التنسيق كلاً من مناقشات الفصول الدراسية التقليدية وحدثًا خارجيًا تجريبيًا غير تقليدي لبناء الفريق. تم تصميم هذه الدورة التدريبية بالتعاون بين مركز التميز ودورة تحدي مركز التميز في الحرم الجامعي ذات التصنيف العالي.

 

تتكون ورشة العمل التشاركية هذه من سلسلة مترابطة من العروض والأنشطة التي ستقدم مجموعة من الإرشادات المستخدمة بشكل شائع في إنشاء اتصالات أفضل داخل منظمة متعددة المواقع.

عادة ما يكون هناك مجموعة كبيرة من الخبرات الفنية في أي فريق ونتيجة لذلك ، ستوجه ورشة العمل هذه التي تستغرق يومًا كاملاً الجوانب الفنية وتركز بدلاً من ذلك على "المهارات الشخصية" التي تمثل بناء الفريق والتعاون والتواصل الفعال.

 

سيتم إيلاء اهتمام خاص لقطعة الاتصال مع التركيز بشكل إضافي على الفرق الداخلية مقابل الفرق المنتشرة جغرافيًا.

 

اهداف الدورة:

• تطبيق عمليات وتقنيات إدارة المشروع على مشروع واقعي.

• تحديد المراحل الحاسمة لإدارة مشروع ناجح.

• ممارسة التقنيات السليمة لتخطيط وتقدير وتتبع ومراقبة المشاريع.

• تطوير ميثاق المشروع واستخدامه كأداة سياسية رئيسية.

• وضع تعريفات واضحة للمشروع وإنشاء عملية التحكم في التغيير.

• التعرف على المعوقات وطرق التعامل معها.

• تطوير هيكل تنظيم العمل وبناء جدول زمني للمشروع.

• تقدير تكاليف المشروع من خلال تحديد وقياس محركات التكلفة.

• تحديد وتحليل المخاطر ووضع خطط التخفيف.

• تنفيذ استراتيجيات المخاطر لمواجهة تحديات إدارة البائعين.

• استخدم تقنيات الجدولة لتقليل تباين الجدول الزمني.

 

محتويات:

• الجزء 1 - ركز على تقنيات بناء الثقة بسرعة مع الفرق الجديدة أو الحالية بالإضافة إلى مبادئ الفرق عالية الأداء.

• الجزء الثاني - جلسة 2.5 ساعة في دورة تحدي مركز التميز.

• الجزء 3 - التركيز على طرق إدارة نزاع الفريق بشكل فعال والحفاظ على الأداء العالي للفريق بمرور الوقت.