دورة تدريبية حول أدوات إدارة المشاريع اللينة لتطوير المنتجات

 

نظرة عامة على الدورة التدريبية

فصل تمهيدي لمبادئ تطوير المنتجات الخالية من الهدر (LPD). يأخذ تطوير المنتج الخالي من الهدر مبادئ التصنيع الخالي من الهدر ويطبقها على عملية تطوير المنتج لتبسيط تدفق التطوير من المفهوم إلى إدارة المشروع والاستعداد التصنيعي للمنتج. تمت مناقشة تطبيقات أداة LPD المتعددة.

 

الذي ينبغي أن يحضر؟

مديرو المشاريع الذين يجب أن يكونوا قادرين على إكمال المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية دون التضحية بجودة المشروع ، والمهنيين الذين يستعدون للانتقال إلى مهنة جديدة في إدارة المشاريع ، والمهنيين دون تدريب رسمي ، والمكلفين بإدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة ، ومديري المشاريع المتمرسين المهتمين بالتحديث مهاراتهم أثناء كسب وحدات PDU المعتمدة من PMI

 

اهداف الدورة:

• قلل وقتك في التسويق من خلال أدوات ومبادئ تطوير المنتجات الخالية من الهدر.

• تبسيط عملية تطوير المنتج الخاص بك وجعلها أكثر إنتاجية.

• افهم ما هي النفايات أثناء عملية تطوير المنتج وكيفية التخلص منها.

• تطوير تواصل أفضل بين إداراتك من خلال جهود فريق تطوير المنتج المتكامل.

• حدد أولويات مشاريعك لتحقيق أقصى قدر من الإنتاجية.

• افهم كيف يمكن أن يؤدي تصميم قابلية التصنيع إلى خفض تكاليف الإنتاج.

• قلل معدل اجتماعات مراجعة التطوير واجعلها أقصر وأكثر فاعلية.

 

محتويات:

• مقدمة إلى Lean LPD ، والتخلص من النفايات ، وأمثلة على التدفق المستمر للعملية

• أهم مصادر النفايات في تطوير المنتجات

• شرح العمل ذي القيمة المضافة مقابل الهدر والعمل التمكيني

• أساسيات رسم خرائط القيمة المطبقة على تطوير المنتج (وقت التقويم ، وقت العمل ، وقت القيمة المضافة)

• شرح عملية تحضير إنتاج تويوتا:   كيف يتضمن تطوير المنتج التصنيع في عملية موازية

• أهمية فرق المشروع المتكاملة (IPD) وكيفية تكوينها

• تخطيط المشروع:   كيفية جدولة وتنفيذ الأعمال ذات القيمة المضافة

• إدارة الاستثناءات ،  visual Projectboards ، اجتماعات الوقوف